為深入貫徹落實(shí)省委省政府穩(wěn)投資專題會議精神,聚焦項(xiàng)目工作重點(diǎn),傾聽基層職工心聲,確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù),11月2日-4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊傳魯?shù)劫F金、納晴、六安項(xiàng)目調(diào)研。集團(tuán)公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及分公司、項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人員陪同。
11月2日上午,楊傳魯一行到貴金16標(biāo),現(xiàn)場查看了將軍巖隧道、梁場、石梁上大橋等施工現(xiàn)場。下午,來到貴金10標(biāo)現(xiàn)場查看一二工區(qū)施工現(xiàn)場,集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師楊光華參加調(diào)研。楊傳魯強(qiáng)調(diào),要按照項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)要求,在全線各項(xiàng)工作中增比進(jìn)位。

11月3日,楊傳魯一行先后深入納晴20標(biāo)、18標(biāo)、19標(biāo)施工現(xiàn)場,重點(diǎn)查看江西坡隧道、老鷹巖隧道等控制性工點(diǎn),對高邊坡、深基坑等安全管控重點(diǎn)部位進(jìn)行了調(diào)研,并在納晴18標(biāo)主持召開項(xiàng)目推進(jìn)座談會。楊傳魯指出,三個(gè)項(xiàng)目要把握工作重點(diǎn),保質(zhì)保量,協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。


11月4日,楊傳魯一行到六安12標(biāo)、13標(biāo)施工一線調(diào)研,先后查看了六安13標(biāo)八達(dá)大橋、張家橋大橋及六安12標(biāo)犀牛洞隧道進(jìn)出口、篤山隧道出口等工點(diǎn)施工情況。楊傳魯強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng),毫不放松抓緊抓細(xì),落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署。
調(diào)研過程中,楊傳魯認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、施工計(jì)劃等情況的匯報(bào),認(rèn)真了解各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的痛難點(diǎn)問題,并詳細(xì)詢問項(xiàng)目職工工作和生活情況。
楊傳魯強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目在確保安全生產(chǎn)的前提下,抓好各項(xiàng)工作的施工組織,把當(dāng)前各方面工作聚焦到確保完成全年目標(biāo)任務(wù)上來,對照目標(biāo)找差距,聚焦難題抓沖刺,保證施工工序有效銜接,確保順利完成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
楊傳魯要求,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),合力攻堅(jiān)。開好“項(xiàng)目部周例會”,力求會前有準(zhǔn)備、工作有計(jì)劃、遇事有措施。結(jié)合工作實(shí)際突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),發(fā)揮群策群力、共商共治作用,提前部署安排,及時(shí)化解問題,層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力,促進(jìn)全員明確目標(biāo),合力克難攻堅(jiān)。
二是要持續(xù)加強(qiáng)疫情防控,筑牢“外防輸入,內(nèi)防反彈”防線。要加強(qiáng)卡點(diǎn)管控,加強(qiáng)防控人員值班值守,為管理人員和一線建設(shè)者提供健康環(huán)境,確保安全和生產(chǎn)兩不誤。
三是要合力打造“人文路橋”“幸福路橋”。充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,提高政治站位,扎實(shí)開展“三會一課”“三重一大”,統(tǒng)一思想,凝聚人心,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力,有效解決項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的痛難點(diǎn)問題。持續(xù)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),及時(shí)解決職工訴求,通過黨建帶動(dòng)工、團(tuán)、婦建設(shè),將集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)、管理制度、企業(yè)文化和人文關(guān)懷等準(zhǔn)確傳遞到職工心中,傾聽職工心愿心聲,采納客觀意見和建議,助力企業(yè)改革和發(fā)展。
四是要全力建設(shè)“平安路橋”“品質(zhì)路橋”。要時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在首位,樹牢安全發(fā)展理念,針對冬季施工作業(yè)特點(diǎn),采取切實(shí)有效防控措施,減少雨霧、寒潮影響,提前做好抗凝防凍預(yù)案,確保生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。同時(shí),要結(jié)合氣候特點(diǎn),嚴(yán)格控制工序用時(shí),科學(xué)調(diào)整工藝工法,發(fā)揚(yáng)工匠精神,打造品質(zhì)工程,提升企業(yè)形象。
五是要大力推進(jìn)“數(shù)字路橋”“效益路橋”。要用好信息化平臺,提高工作效率,不斷提升工區(qū)化、精細(xì)化管理水平,優(yōu)化施工、人員、材料、設(shè)備等組織,有效避免主材市場供應(yīng)波動(dòng)影響,精準(zhǔn)投入、有效調(diào)配,確保人盡其才,物盡其用,通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化手段實(shí)現(xiàn)精益求精、好上加好,向管理要效益,實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。
六是要堅(jiān)持黨要管黨,全面加強(qiáng)從嚴(yán)治黨。年關(guān)將至,各項(xiàng)目班子和關(guān)鍵崗位要全面履行“一崗雙責(zé)”,督促全體職工講政治、守規(guī)矩、謹(jǐn)言慎行,建設(shè)有信仰、守紀(jì)律且正能量滿滿的團(tuán)隊(duì),為公司和項(xiàng)目發(fā)展注入強(qiáng)勁的“生產(chǎn)力”,營造風(fēng)清氣正、井然有序的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。