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2026年02月01日
為認(rèn)真貫徹省交通運(yùn)輸廳十九屆六中全會(huì)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)暨秋冬季節(jié)安全防范精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)工作，全力確保十九屆六中全會(huì)期間和秋冬季節(jié)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。11月9日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜文昌到重遵12標(biāo)督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，工程管理部和物資設(shè)備部相關(guān)人陪同。
杜文昌一行深入三步梯施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目關(guān)于工程進(jìn)展及施工中存在的難點(diǎn)情況匯報(bào)。
杜文昌強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化安全意識(shí)。嚴(yán)格按照“三張清單”要求，建立健全隱患排查治理臺(tái)賬，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和預(yù)警預(yù)防，及時(shí)排除安全隱患，防患于未然。二是明確責(zé)任分工。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)過(guò)程協(xié)調(diào)管控，提高效率，加快施工進(jìn)度。三是統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部要仔細(xì)梳理癥結(jié)所在，要將有限的資源利用到關(guān)鍵部位，合理調(diào)配施工機(jī)械及人員，統(tǒng)籌好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要素，做好“三化管理”各項(xiàng)工作。四是要繼續(xù)做好項(xiàng)目疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)屬地防疫工作要求，切實(shí)筑牢疫情防控防線(xiàn)。
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