自2020年11月項目開工以來,貴金16標項目施工工地現(xiàn)場一派生機,建設者感人的故事讓人動容。截至12月31日,貴金16標單月產值、計量雙雙破億。
精心謀劃、開篇定局穩(wěn)推進


為有效推進項目建設,項目以施工生產保安全、保質量、保進度為目標,在工期可控的前提下,加強施工統(tǒng)籌,狠抓施工組織,落實現(xiàn)場責任,加強機械及周轉材料管控,合理調整施工組織,夯實項目管理根基,不斷提高工作效率和管理效益。針對重難點工程和存在的困難,項目部精心謀劃,開篇定局?!皬拈_始就要做好規(guī)劃,制定目標,分解任務,抓住重點,逐一攻克?!表椖控撠熑巳铰【f到,“在質量安全、標準化建設等方面做精做細,做到事前有準備、事中有跟蹤、事后有反饋,不斷優(yōu)化施工方案,提高項目管理水平,確保施工任務高質量完成。”7月1日,首片T梁順利澆筑;9月29日,將軍巖2號隧道右幅順利貫通;11月2日,控制性工程石梁上大橋首片T梁架設成功;12月23日,順利完成石梁上大橋右幅最后一片T梁架設;12月31日,將軍巖2號隧道左幅貫通……
項目尚未完工,貴金16標將繼續(xù)緊跟集團公司高質量發(fā)展目標,以高度的責任感、扎實的工作作風,開啟一個又一個加速度。
狠下功夫 保質保量保安全

項目部嚴控施工工序,加強對施工質量管控,通過對路基、涵洞、橋梁、T梁預制等工程外觀質量管控,規(guī)范作業(yè)流程、施工工藝等,消除施工中大量常見的質量通病。同時以安全生產專項整治三年行動、安全生產月活動、“平安工地”建設等為抓手,持續(xù)推進“黨建+”,黨建促安全,“三化管理”各項工作。通過加強巡查,提前預測和研判安全風險,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題立即采取措施進行整改,并結合現(xiàn)場施工實際,加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有針對性地制定了項目臨時用電、高空作業(yè)、雨季施工、隧道施工等的具體安全措施,實現(xiàn)了項目建設中無重大事故隱患,一般事故隱患100%治理的目標。
黨建引領 不忘初心勇?lián)?/strong>

自項目部黨支部成立以來,項目部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,結合分公司“交建先鋒·紅星在一線”黨建品牌,緊緊圍繞中心工作,通過深入開展“交建先鋒·黔路有我”項目黨建工作和黨旗在一線高高飄揚等,在項目設立黨員示范崗、向黨看齊崗,以點帶面發(fā)揮黨員引領作用及項目班子成員“關鍵少數”影響力和輻射力,在工作中堅持把承擔“急難險重”任務作為黨員發(fā)揮作用、樹立形象的現(xiàn)實體現(xiàn)。從后勤保障到一線堅守、從工作突擊到任務完成、從技術創(chuàng)新到技術攻關,從征地拆遷到群眾滿意,處處都有黨員、非黨員“關鍵少數”的身影,為項目建設和發(fā)展貢獻自己的力量,以實際行動帶動項目部全體職工奮勇爭先、攻堅克難,用速度、效率,在生產施工各項急、難、險、重任務中勇挑重擔,當先鋒、作表率,將黨員先鋒模范作用和項目班子成員“關鍵少數”示范作用滲透到施工生產和日常管理中去,帶領項目創(chuàng)先爭優(yōu)、屢創(chuàng)佳績。
新的一年,是一次新的揚帆啟航,項目部將繼續(xù)堅定信念、乘勢而上,黨建引領加速奔跑;抓住關鍵、發(fā)揮優(yōu)勢,硬核力量嚴守安全;萬眾一心,匯聚合力,行穩(wěn)致遠提質增效;以更加昂揚的斗志,更加扎實的作風干出優(yōu)異成績,喜迎黨的二十大和省第十三次黨代會的勝利召開。