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2026年02月01日
4月20日，集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師楊光華，董事、總經(jīng)濟(jì)師胡云江到六安1標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司總工辦、項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同。
楊光華、胡云江一行在蔡家坡隧道出口詳細(xì)檢查了隧道瓦斯檢測(cè)記錄、人員進(jìn)出洞記錄和超前地質(zhì)鉆記錄情況，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于近期安全生產(chǎn)和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)工作開展情況的匯報(bào)。
胡云江指出，項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)方案部署要求，深挖項(xiàng)目建設(shè)中存在的安全生產(chǎn)問題，建立隱患銷號(hào)臺(tái)賬，逐項(xiàng)抓好落實(shí)整改；要提高“三化管理”執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作思路，從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理提質(zhì)增效。
楊光華強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，擰緊安全生產(chǎn)“思想閥”，強(qiáng)化作業(yè)人員的安全警示教育，提高全員安全防范意識(shí)；要提前安排部署汛期安全生產(chǎn)工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)制度，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃，合理組織各項(xiàng)施工工序，在保障安全質(zhì)量的前提下抓好項(xiàng)目建設(shè)；切實(shí)抓好疫情防控工作，嚴(yán)格遵守地方政府及集團(tuán)公司疫情防控要求，加大對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出人員的行程信息管控。
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