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2026年02月01日
2022年是國企改革三年行動決戰(zhàn)決勝之年，為有力貫徹落實“國企改革三年行動”工作任務(wù)，4月21日，投資公司在會議室召開國企改革三年行動專題工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司“國企改革三年行動”相關(guān)會議精神，對照“國企改革三年行動”主要工作臺賬任務(wù)，結(jié)合崗位特點(diǎn)和分管工作，研究討論了經(jīng)理層年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，議定效益指標(biāo)、管理指標(biāo)、共性與個性指標(biāo)，進(jìn)一步聚焦管理責(zé)任，以差異化布局促進(jìn)投資公司發(fā)展質(zhì)量提升。
會議強(qiáng)調(diào)，要對標(biāo)對表集團(tuán)黨委部署要求，拿出決戰(zhàn)決勝的堅定信心和實際行動，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感打好三年行動收官之戰(zhàn)，推動投資公司高質(zhì)量發(fā)展。一是要突出重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)、務(wù)求實效。扎實做到思想上高度重視、認(rèn)識上高度統(tǒng)一、行動上高度自覺，切實由“要我改”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙摹?#xff0c;不斷增強(qiáng)國企改革創(chuàng)新的思想自覺和行動自覺。切實做到層層有任務(wù)、人人有壓力、件件有落實。二是領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人要全力以赴抓好分管工作和各自部門內(nèi)改革任務(wù)的落地落實，堅持問題導(dǎo)向，把握時間節(jié)點(diǎn)，把各項具體工作做扎實、做到位。三是切實抓好國企改革三年行動落實落地，要真正做到可衡量、可考核、可檢驗。要把改革創(chuàng)新擺在更為突出的位置，著力提升改革發(fā)展的質(zhì)量和成效。在做好規(guī)定動作的同時，要進(jìn)一步結(jié)合投資公司實際找準(zhǔn)阻礙高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題所在，突出特色和亮點(diǎn)，增強(qiáng)改革的針對性，提高改革的有效性，從而提升改革成效。
（會議現(xiàn)場）
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