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近日，潤豐公司黨支部書記符強、總經(jīng)理周遵平到模板廠開展座談交流，模板廠全體管理人員參加。

會上，組織學(xué)習(xí)了《貴州潤豐鐵路物資有限公司管理人員競聘實施方案》《貴州潤豐鐵路物資有限公司績效考核管理辦法（2022年試行版）》，并對模板廠下一步工作提出了要求。

會議強調(diào)，一是此次競聘是為了落實國企改革三年行動，采取公平、公正、公開的方式，創(chuàng)造“能上能下””能進(jìn)能出”的機制，結(jié)合公司實際制定的方案，要進(jìn)一步提高政治站位，積極主動展現(xiàn)自我風(fēng)采。二是模板廠要參照《貴州潤豐鐵路物資有限公司績效考核管理辦法（2022年試行版）》執(zhí)行，通過績效考核著力提高模板廠管理效能，全面提升模板廠"三化管理"水平。三是要準(zhǔn)備好集團模板質(zhì)量交流會一切工作，確保會議質(zhì)量，模板廠應(yīng)切實落實好“6S”管理，并貫穿各項工作始終，穩(wěn)步推進(jìn)模板廠生產(chǎn)管理工作。四是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，堅持例會學(xué)習(xí)機制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，采取視頻學(xué)習(xí)方式，分期分批指定內(nèi)容學(xué)，堅決落實好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

同時，還落實了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日機制，符強和周遵平同志分別與各管理人員溝通，進(jìn)行談心、交心，收集了員工的相關(guān)意見，并明確了解決方案。