5月6日,集團(tuán)公司召開2022年5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度視頻會(huì),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總經(jīng)理助理,安全總監(jiān)、本部中層正職干部,司屬各分(子)公司行政負(fù)責(zé)人,子公司外部董事和監(jiān)事參會(huì);道武公司、鹿峰公司、奉建總包負(fù)責(zé)人、司屬各在建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜文昌主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議通報(bào)了4月份司屬各單位、各項(xiàng)目工程完成情況及5月份產(chǎn)值計(jì)劃及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)情況。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出了有針對(duì)性的要求。
楊傳魯講話
會(huì)議強(qiáng)調(diào),當(dāng)前安全形勢(shì)極為嚴(yán)峻,要從上至下層層傳導(dǎo)壓力,進(jìn)一步在安全意識(shí)、安全宣傳、安全教育、安全責(zé)任、安全檢查上下功夫,確保安全管理“最后一公里”落實(shí)到位;要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),保質(zhì)保量逐一完成各項(xiàng)責(zé)任清單。
杜文昌發(fā)言
會(huì)議要求,在保障安全的前提下,進(jìn)一步強(qiáng)化組織保障措施;司屬各單位和各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,要勇于直面問題,從思想上、行動(dòng)上做好表率,圍繞“三化管理”抓好落實(shí);要從經(jīng)濟(jì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化等多方面找差距,不斷完善信息現(xiàn)代化治理體系和自身的考核管理體系;要心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力提質(zhì)增效,助推集團(tuán)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。會(huì)議還通報(bào)了4月份司屬各單位考核結(jié)果,及“五一”勞動(dòng)節(jié)期間集團(tuán)公司監(jiān)督檢查情況。